7月25日，省政府國資委召開省管企業負責人年中工作會議，總結上半年工作，研究下半年重點任務，部署省管企業經濟運行、國企改革三年行動高質量收官工作。省政府國資委黨委書記、主任李濤出席會議並講話，黨委委員、副主任、一級巡視員陳陸浩主持會議。

　　會議認為，上半年，在省委、省政府的堅強領導下，國資國企係統高效統籌疫情防控和改革發展，各項工作全麵起勢、重點突破、亮點紛呈，呈現出“改革集中突破、發展集約轉型、監管集中統一、黨建集合出彩、能力作風強力重塑”的特點，在全省大局中發揮了方麵軍、頂梁柱作用。下半年，要從政治高度出發，守住安全穩定底線，全力以赴防風險、保安全、護穩定，努力營造“三個環境”，以國資一域之光為全省大局添彩。

　　會議提出，將在國資國企係統開展“喜迎二十大、國資見擔當”係列活動，以最高標準迎接黨的二十大勝利召開。以政治建設新提高，喜迎黨的二十大。深刻認識“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在思想上政治上行動上同以習近平同誌為核心的黨中央保持高度一致。以深化改革新成效，喜迎黨的二十大。開展國企改革三年行動收官階段“百日攻堅”，確保提前收官，取得實效。以戰略重組新突破，喜迎黨的二十大。持續推進省管企業戰略重組，打造我省經濟社會高質量發展的骨幹力量。以安全穩定新作為，喜迎黨的二十大。堅持把穩增長、防風險、保安全放在更加突出位置，提升質量效益，防範重大風險，壓實安全責任。以輿論宣傳新形象，喜迎黨的二十大。積極組織和參與迎接黨的二十大勝利召開的宣傳活動，充分展示國資國企改革發展新成就，樹立新形象，凝聚奮鬥力量、踐行使命擔當。

　　會議要求，省管企業要堅持穩字當頭、穩中求進，穩健運行、穩控風險、穩定企業，以競進狀態、拚搶姿態奮戰三季度、決戰下半年。一要在實現全年目標上持續發力，用足用好國家、省穩經濟一攬子政策，努力完成全年目標，爭取更高水平。二要在推進提質增效上持續發力，全力降本節支、控虧減虧、盤活資產，進一步防範經營風險、提高資產質量、增強盈利能力。三要在擴大有效投資上持續發力，力爭下半年再開工20個以上建設項目，確保全年投資額不低於1100億元。四要在強鏈穩鏈固鏈上持續發力，聚焦斷點堵點加大投入，增強產業鏈供應鏈韌性。五要在加強保供紓困上持續發力，做好能源、糧食等初級產品生產供應工作，持續落實助企紓困政策措施。

　　會議強調，下半年國企改革三年行動即將收官，要繼續競速新起點、領跑新航程，確保始終走在全國第一方陣前列，努力實現“領先全麵、全麵領先”。重點抓“八個深化突破”：一是在國資監管體製改革上深化突破。全麵落實省委、省政府即將印發的《關於健全以管資本為主的國有資產監管體製工作方案》，構建“2+N+X”省管企業功能格局，抓緊出台主業管理、投資監管兩項新規，加快建設智能化數字化監管體係，推動建立過程性穿透式監管體製。二是在打造科技創新高地上深化突破。堅持把科技創新作為“一號工程”，製定推動省管企業科技創新實施方案，力爭在創新機製、創新投入、人才引育和創新平台上實現新突破，打造政策“特區”和投入、技術、人才、合作“高地”。三是在國有資本運營上深化突破。堅持以市場邏輯謀事、用資本力量幹事，用好運營平台、發揮基金作用、用活上市公司平台，形成“國資引領—項目落地—股權退出—循環發展”的運作閉環，促進傳統產業轉型、高端產業培育。四是在推進重組整合上深化突破。推動已重組企業深度融合，完成從“物理變化”到“化學反應”的轉變；聚焦全省重大發展戰略，在農業、體育、大數據等領域組建一批新企業；加快資源整合，推動優勢資源向主業企業、優勢企業、鏈長企業集中集聚。五是在企業機製再造上深化突破。開展國企改革三年行動“回頭看”，固優勢、補短板、見實效，進一步提升混改質效、完善法人治理結構、建立市場化經營機製、提高企業管理水平，推動改革“形神兼備”。六是在創建一流企業上深化突破。對標對表全省“十大戰略”，調整完善“十四五”規劃，明確企業主業；實施“220”行動，培育2戶世界一流企業，打造10戶區域龍頭企業、10戶細分行業領軍企業；深化央地合作，落地一批重點項目和央企重要子公司。七是在防範化解債務風險上深化突破。以得當、得法、得力、得人心的措施，化解存量風險，嚴控增量風險，管控重點企業，牢牢守住不發生係統性風險的底線。八是在全麵提高黨建質量上深化突破。持續實施省管企業黨的建設“根魂工程”，全麵加強黨對國有企業的領導，做到政治堅定，推動黨建與生產經營深度融合，建設省管企業人才新高地，持續深化從嚴治企，為改革發展提供堅強保障。

　　河南航投集團、豫信電科集團、三門峽戴卡輪轂公司、河南矽烷科技公司、河南物產集團作交流發言。省政府國資委黨委委員、二級巡視員，各省管企業主要負責同誌參加會議。

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