1月19日，mile米乐m6集團有限公司（以下簡稱“河南資本集團”）2023年度工作會議在鄭州成功召開。大會全麵總結集團2022年工作，深刻分析當前形勢任務，安排部署2023年及下階段重點工作。

　　河南省政府國資委黨委委員、副主任王照生指出，2022年是我省國資國企具有標誌性意義的一年，國企改革三年行動圓滿收官，全省國資國企麵貌發生了根本性轉折、全局性變化，實現了三個“首次”一個“突破”。在此背景下，河南資本集團順勢而生，肩負著服務全省戰略的重大任務，承擔著“國有資本運營的第一頂梁柱、風險防控的第一防火牆、改革創新的第一試驗田”的特殊使命。自成立以來，河南資本集團牢記初心使命，立足功能定位，聚焦主責主業，搭框架、定戰略、建製度、立文化、選人才，發展態勢持續向好，發展前景值得期待。

　　圍繞集團下一步工作，王照生提出四點要求：一是要提高核心競爭力。集團要利用資本運營公司的獨特優勢，錨定股權運營、資產管理、戰略性投資三大功能定位，構建起國有資本運營公司難以替代的競爭優勢；二是要增強核心功能。河南資本集團要把握好戰略方向，緊緊圍繞服從和服務省委、省政府的重大戰略這個第一任務，優化國有資本布局，盡快發揮功能作用，提高國有資本配置和運營效率；三是要堅持市場化運作。要牢牢把握以市場化方式運營國有資本這條主線，以提升國有資本運營效率為目標，製定兜底措施，築牢防火牆，不斷增強運營能力、提高資本回報、維護資本安全；四是要打牢高質量發展基礎。要正確處理“好”和“快”的關係，“好”字當頭，“質”字當先；加快人才隊伍建設，充分激發人才隊伍的動力和活力；加強基礎製度建設，持續把製度的優勢轉化為治理的效能；持續發力，把高質量發展的基礎築牢紮實。

　　河南資本集團黨委書記、董事長張軍強作題為《強基固本 開拓創新 全力譜寫河南資本集團“守正創新年”新篇章》的講話。

　　張軍強指出，2022年，河南資本集團堅持黨建引領，“根”“魂”優勢充分彰顯；注重文化先行，持續推動文化融入企業管理；搭建組織架構，構建科學高效的治理體係；聚焦責任使命，紮實推進脫鉤企業劃轉工作；秉持穩字當頭，高效統籌疫情防控與生產經營，企業保持安全穩健發展態勢。

　　展望新一年的發展，張軍強指出，2023年，河南資本集團將堅持黨的領導，持續強化“國有+企業”的政治、經濟雙重“底色”，以“守正創新年”為主題，以“12345”為抓手，全力推進各項工作取得新成效。具體體現在：

　　“1”是一個目標求實效，即以黨的二十大精神為指導，推動新一輪國企改革，持續深化並鞏固提升國企改革新成效；

　　“2”是雙向評價強素質，即經營業績與核心價值觀雙向製綜合評價；

　　“3”是三項舉措增活力，即考核結果按照“2:7:1”分布，落實幹部幹部能上能下、員工能進能出、收入能增能減的“三能”機製，實行組織人員精幹化、管理服務精準化、經營運作精效化的“三精”管理；

　　“4”是四製改革建團隊，即把堅持黨管幹部原則和發揮市場機製作用結合起來，建立健全任期管理製度，全麵推行多元化崗薪製，全麵推行末位懲戒製；

　　“5”是五化協同促提升，即黨建文化常態化，戰略規劃科學化，製度機製規範化，經營運作時效化，風控安全本質化。

　　張軍強強調，集團上下要堅持文化引領，堅持結果導向，以極端負責的作風、勇於擔當的精神，努力將河南資本集團打造成為國有企業的一流旗艦勁旅。

　　河南資本集團總經理、黨委副書記、副董事長秦嶺作《守正創新踐使命 強基促融謀發展 奮力打造國內一流國有資本運營公司》的工作報告。

　　秦嶺指出，2022年，河南資本集團全麵貫徹落實省委省政府決策部署和省政府國資委工作要求，立足功能定位，勇擔政治使命，勇闖改革新路，重點做了7個方麵的工作：

　　堅持高起點謀劃，打造一流資本運營集團；堅持高質量起步，係統構建企業文化體係；堅持高水平治理，穩步搭建企業管理架構；堅持高標準建設，全麵夯實經營管理基礎；堅持高層次運作，積極服務全省重大戰略；堅持高效率發展，統籌疫情防控生產經營；堅持高站位引領，築牢企業“根”“魂”優勢。

　　深度分析內外部形勢，秦嶺從10個方麵對集團2023的重點工作進行具體部署：

　　一是聚焦集團功能定位，發揮戰略引領作用；二是壓實經營主體責任，全力衝刺經營目標；三是深化體製機製改革，激發企業發展活力；四是賦能控股企業發展，推動重大項目落地；五是著力推動平台組建，充分發揮平台功能；六是構建全麵管理體係，提升企業治理能力；七是堅持企業文化引領，加快推進深度融合；八是提升企業創新能力，增強核心競爭優勢；九是注重黨建強根鑄魂，推進全麵從嚴治黨；十是始終堅持以人為本，精心打造和諧企業。

　　會上，洛單集團、洛銅集團、河南國際集團、豫港集團、鹽業集團等5戶省管企業以及投資運營平台、基金管理平台、資產管理平台等3個平台公司分別進行了交流發言。